Archive for the Actividades & Jornadas Category

Jornadas de Entrenamiento en liderazgo

Posted in Actividades & Jornadas with tags on 24 noviembre, 2012 by quazarum

funcionarios del gobierno de San Luis

Continuando con la segunda etapa del entrenamiento en liderazgo iniciada en el 2011, hemos realizado en el mes de noviembre las jornadas intensivas de nivel dos con los funcionarios del Gobierno de San Luis.

Una vez mas, la calidad del grupo humano, su apertura y predisposición al aprendizaje, hicieron de estas jornadas experiencias maravillosas, donde valoraron la importancia de contar con espacios de reflexión consciente para lograr un liderazgo tanto personal como de equipo, que les permita lograr los objetivos de su gestión y mayor sinergia entre las diferentes áreas.

El objetivo de este entrenamiento es ser un modelo de transformación cultural y de paradigmas, alineado a la misión transformadora del Gobierno de San Luis.

Somos un equipo de entrenadores que nos dedicamos al desarrollo organizacional y al entrenamiento en liderazgo y  por sobre todo, somos ciudadanos argentinos que tenemos como misión contribuir con nuestros país mediante lo que hacemos: despertar consciencias para enfocarla en resultados concretos y contribuir a un cambio de paradigma social, para lograr mayor inclusión de todos sus habitantes concientizando para que sean ciudadanos protagonistas, desde el ámbito que sea que se encuentren.

Equipo QUAZARUM

Entrenamiento Intensivo en Liderazgo

Posted in Actividades & Jornadas, Desarrollo Organizacional with tags on 6 agosto, 2012 by quazarum

Uno de los temas mas discutidos en los últimos tiempos, es si el líder nace o se hace. Para nosotros, el liderazgo se entrena.

La modalidad “entrenamiento” se basa en la definición de la palabra:
ENTRENAMIENTO (del francés) ENTRAINER

  • EN del latín  IN = Hacia adentro
  • TRAINER del latín Traginare = hacer moverse

Se lleva a los participantes (hacia adentro) a la reflexión interior para que logren conectar con sus habilidades y talentos para luego llevarlo a la acción (hacer moverse).

Esta modalidad permite que lo aprendido se mantenga en el tiempo, ya que son ellos mismos quienes descubren su potencial y una vez que desarrollan las habilidades requeridas para lograr sus objetivos, continúan evolucionando.

METODOLOGIA  En QUAZARUM hemos desarrollado un modo de proceder por el cual  a través del análisis y la síntesis se facilita la composición del todo por la unión de las partes.

OBJETIVO DEL PROGRAMA 

Brindar herramientas a los participantes para lograr un liderazgo que contribuya con el logro de los objetivos de su área de alcance.

Este programa logra que los participantes:

  • Amplíen su Marco de referencia (y con esto, sus resultados)
  • Cuenten con distinciones prácticas de Responsabilidad
  • Identifiquen su Compromiso
  • Establezcan una Comunicación efectiva
  • Encuentren valor en el Trabajo en equipo como base de la coordinación de acciones efectivas
  • Identifiquen su Liderazgo como rol de inspirador y motivador de su equipo
  • Fomenten su Creatividad y la de su equipo de trabajo.
  • Cuantifiquen resultados en base a objetivos concretos.
  • Coordinen acciones alineadas a los objetivos de la ORGANIZACION

PROPOSITO DEL PROGRAMA

Que los participantes identifiquen un estilo de liderazgo que los conduzca al logro de los objetivos deseados y a la motivación y compromiso de su equipo de trabajo

ETAPAS

Nivel 1: REFLEXION

El primer nivel despierta a la reflexión, a darnos cuenta de la forma que estamos observando e interpretando la realidad (condicionada por viejos modelos, paradigmas, creencias que ya no son útiles, entre otras cosas)

Motivando a los participantes a cuestionarse la forma que está encarando su liderazgo, tanto personal como hacia su equipo.

Nivel 2: ACCION

El segundo nivel apunta a llevar esas distinciones a la acción y de esta forma encontrar una aplicabilidad diaria al nuevo modelo, uno que genere resultados diferentes en la gestión de los líderes, apuntando a ser un modelo de transformación cultural y de paradigmas, alineado a la misión de la ORGANIZACION.

Nivel 3: RESULTADOS

El tercer nivel es un sistema generador de logros diseñado para generar  hábitos de disciplina y responsabilidad que conducirán a los participantes a lograr resultados concretos en su gestión. Se basa en una carta compromiso de objetivos concretos, medibles y cuantificables – realizada por cada participante de acuerdo a las metas que quiere lograr- en la cual se incluye además, un objetivo de equipo (formado por todos los participantes de ese grupo)

Se entrenan las habilidades requeridas para lograr esos objetivos y se trabaja en el día a día, con un seguimiento intensivo de los entrenadores de QUAZARUM.

La duración del tercer nivel es de 90 días, tiempo estadísticamente estipulado para la incorporación de nuevos hábitos.

El entrenamiento trabaja desde la acción en el día a día y su aplicabilidad inmediata.

Es un proceso de aprendizaje donde, a través de un espacio de reflexión consciente,  se incorporan hábitos, de disciplina, responsabilidad y metodología de gestión por objetivos, siempre alineados a un propósito claro.

El formato a implementar para llevarlo a cabo, dependerá de las particularidades de cada organización.

Informes y entrevistas: info@quazarum.com.ar

Jornadas de Liderazgo Organizacional

Posted in Actividades & Jornadas, Desarrollo Organizacional on 30 julio, 2012 by quazarum

Funcionarios del Gobierno de San Luis

 

 

 

En los meses de mayo y junio de 2012 realizamos la segunda etapa de las jornadas intensivas de liderazgo organizacional dirigida a todos los funcionarios del Gobierno de la Provincia de San Luis.

Su predisposición al aprendizaje y al desarrollo tanto personal como de líderes, fue de mucha apertura y participación, evidenciando la necesidad de espacios de reflexión e intercambio, como éste. Una vez más, los participantes mostraron el alto compromiso con el aprendizaje, con su gestión de gobierno y con el cargo que ocupan.

Expectativas de los participantes

La modalidad “entrenamiento” permite trabajar con las expectativas de los participantes, ya que los temas a tratarse pueden variar su enfoque de acuerdo a las necesidades puntuales de cada participante. Por esto, al comenzar la jornada los participantes expresan sus expectativas y al finalizar, realizamos el chequeo de las mismas.

Estas son algunas de las expectativas cumplidas:

  1. Más Experiencia
  2. Desarrollo de atención
  3. Seguridad
  4. Liderar Calidad
  5. Trabajo en equipo
  6. Resolución  de conflictos
  7. Herramientas de gestión para lograr mayores resultados en el trabajo con la gente.
  8. Soluciones a la problemáticas particulares y generales.
  9. Herramientas para desarrollar la capacidad para comprender
  10. Herramientas para  desarrollar la capacidad para lograr mayor compromiso en el equipo de trabajo
  11. Estrategias para el equilibrio interno
  12. Motivación
  13. Conexión con el todo universal
  14. Incentivo para el cambio
  15. Sentimiento a flor de piel
  16. Conocimiento de nosotros mismos

Jornadas de Liderazgo Organizacional

Posted in Actividades & Jornadas, Desarrollo Organizacional on 26 May, 2011 by quazarum

Funcionarios del Gobierno de San Luis

En los meses de febrero y marzo de 2011 realizamos las jornadas de entrenamiento en liderazgo organizacional dirigida a todos los funcionarios del Gobierno de la provincia de San Luis.

Fueron 10 jornadas intensas de un promedio de 50 participantes por jornada.

La intensidad de las jornadas mostró el compromiso de los participantes en desarrollar un modelo de liderazgo integrador, consciente, y de esta forma crear consciencia todos somos parte de la transformación de nuestro país.

Estas son algunas de las experiencias que se llevaron los participantes:

 

  • Unidad
  • Disciplina
  • Autoestima
  • Reflexionar
  • Flexibilidad
  • Sensibilidad
  • Compromiso
  • Protagonismo
    Eliminar Muros
  • Apertura Mental
  • Un día para pensar
  • Entre todos podemos.
  • Herramientas de trabajo.
  • Un día para parar la pelota
  • Desarrollo de mis potencialidades
  • Nutrientes para mi vida en general
  • Saber que el resultado depende de uno.
  • Desarrollo de mi vida personal y de trabajo
  • Conocimiento de la persona más allá del rol
  • Meditar 15 minutos por día practicar unir la mente con el corazón.

¡Gracias San Luis por la apertura y el compromiso!

Equipo Quazarum

 

Pringles Solidario: Todos por un tomógrafo

Posted in Actividades & Jornadas on 10 marzo, 2010 by quazarum

 

  Diciembre de 2006,  la comunidad de Coronel Pringles alineada a un objetivo común: Un tomógrafo para el hospital. 

Una tarde soleada acompaña a una comunidad comprometida en su crecimiento.  

El evento comenzó con una larga  caminata popular. 

Fue maravilloso caminar con todos ellos y sentir la energía que brotaba en cada uno de sus habitantes. 

Desde la plaza, se reune toda la comunidad para asistir al recital de León Gieco. 

Pringles Solidario, liderado por Ricardo Villar eligió el camino de la acción para comenzar a construir una comunidad responsable y activa, reemplazando la queja por el compromiso y la responsabilidad. 

Quazarum, estuvo presente , desde que este momento tan significativo para la comunidad pringlense, era un objetivo, acompañando y entrenando a su líder. 

Pringles comenzó su despertar: un país mejor, depende de todos y de cada uno. FELICITACIONES EQUIPO de Pringles Solidario!